Em 30 minutos, identificamos um gargalo provável da sua operação e fazemos uma primeira conta em reais, com os seus números. Você sai com clareza sobre o problema e o próximo passo, trabalhando comigo depois ou não.
20+ anos em operações, projetos e transformação, com experiência em PwC, KPMG e Deloitte, agora aplicados a empresas de serviços por projeto.
30 minutos · Direto com Leonardo Sanches · Sem compromisso
Conduzo cada diagnóstico pessoalmente, então não aceito todos os projetos. Veja, com honestidade dos dois lados, se faz sentido conversarmos.
Empresas de serviços por projeto não perdem dinheiro por falta de esforço. Perdem nestes gargalos invisíveis:
Margem que só aparece no final do projeto, tarde demais para agir.
Retrabalho não contabilizado consumindo as horas da equipe.
Escopo que muda sem recomposição de preço.
Aprovações e decisões paradas esperando por você.
Processo que depende da cabeça das pessoas e não de um padrão de execução.
Dono como principal gargalo da operação.
O custo desses vazamentos raramente aparece no balanço de forma transparente, mas a solução existe e se sustenta em dois pilares fundamentais:
Saber quanto cada projeto está dando de resultado enquanto ainda existe tempo para corrigir.
Fazer a entrega depender de regras, alçadas e padrões claros, e não da memória ou da presença constante do dono.
Um gargalo invisível não aparece no balanço, mas sai do seu caixa todo mês. Calcule o custo aproximado de refações, esperas ou problemas operacionais recorrentes na sua equipe.
Estimativa inicial baseada nos dados informados. Não representa diagnóstico, promessa de economia ou resultado garantido. Na Sessão Estratégica, validamos a premissa e verificamos se esse é realmente o ponto mais relevante.
A tecnologia deve ser o meio para recuperar margem, padronizar a operação e capturar ROI. Aplicada por moda ou sem mapeamento prévio, vira apenas mais um custo. A diferença está no rigor da arquitetura da solução antes de implementá-la. E enquanto a decisão espera, o custo que você calculou acima sai do caixa de novo — todo mês.
"Meu diferencial não é saber de tecnologia. É saber onde aplicá-la, com a disciplina de quem auditou operações bilionárias."
Passei mais de 20 anos em operações, M&A, governança e transformação em Big Four (PwC, KPMG, Deloitte). Aprendi a achar, com rigor e método, onde o dinheiro vaza em projetos complexos — e a transformar esse diagnóstico em valor realizado.
Peguei essa disciplina corporativa e criei o Modelo Operacional dos 5A do Lucro.
Você não vai receber palestras genéricas: o foco é desenhar a arquitetura exata de onde sua margem vaza e como protegê-la de forma consistente, no ritmo da sua operação.
Durante a Sessão Estratégica gratuita de 30 minutos, escolhemos o ponto mais relevante da operação, investigamos frequência, tempo e pessoas envolvidas e fazemos uma primeira estimativa conservadora do impacto em reais.
1 gargalo provável nomeado da sua operação.
1 primeira conta conservadora em R$/ano.
Clareza sobre o próximo passo para atuar no vazamento.
A Sessão Estratégica entrega valor imediato mapeando este ponto específico. Se houver aderência, ao final eu explico como funciona o Raio-X do Lucro (diagnóstico completo de 3 semanas). Você decide de forma transparente se faz sentido avançar e qualificar a operação por completo.
Descubra um vazamento crítico e estime o impacto na margem usando os números reais do seu processo.
Agendar minha Sessão Estratégica →Conduzo cada sessão pessoalmente · Agenda sujeita a disponibilidade
Mapear como a operação funciona de verdade, localizar onde a margem vaza, reunir evidências e medir dependência do dono.
Quantificar cada gargalo em R$/ano, identificar causa raiz, desenhar operação futura e definir a Ordem de Ataque.
Implementar as mudanças priorizadas com regras, integrações e tecnologia em uso real.
Comparar o resultado com o ponto de partida, validar ROI, margem recuperada e definir a próxima onda.
Manter indicadores, governança e cadência de revisão para impedir regressão.
Quando a sessão mostra que vale ir fundo, o Raio-X do Lucro é o diagnóstico completo: o dossiê grau-conselho que transforma "acho que perco margem" em onde, quanto e o que fazer. Engajamento pago, com escopo e valor fechados antes de começar — nunca empurrado no call. O ROI vem antes do preço: se a conta não fechar com folga, eu te digo para não seguir.
30 min, sem custo. Mapeamos os gargalos prováveis e se o Audit faz sentido para você.
O dossiê completo, com ROI quantificado e plano priorizado. (Auditar + Ajustar do Método 5A.)
Onde o plano vira resultado: construímos o que trava o vazamento, com base no diagnóstico. Você decide se e quando seguimos.
O retrato da operação e o custo real de cada gargalo, em R$.
O que atacar primeiro, ordenado por retorno e esforço.
Quanto cada frente devolve em margem — o número que justifica a decisão.
O desenho do que muda, priorizado e pronto para executar.
A leitura que você recebe vem de duas décadas achando dinheiro escondido em operação. Aqui está a bagagem por trás dela — e como ela funciona na prática.
Números ilustrativos para mostrar o raciocínio — não um cliente real. No seu call, trocamos a hipótese pelos seus gargalos de verdade.
Se você não sair da nossa conversa com pelo menos um gargalo claro e quantificado da sua operação, não custou nada além de 30 minutos — e o mapa que levantamos é seu de qualquer forma, comigo ou não.
O call é a conversa gratuita de 30 min que aponta seus gargalos prováveis e mostra se vale ir fundo. O Raio-X do Lucro é o diagnóstico completo e pago: o dossiê grau-conselho com o custo de cada gargalo, ROI e plano priorizado. A implementação é onde a gente resolve de fato: construímos o que o diagnóstico priorizou. Você decide se e quando seguir — no call, o foco é entender onde está o dinheiro, sem te empurrar projeto.
O Sessão Estratégica é sem custo e termina sem proposta empurrada. O Raio-X do Lucro, se você quiser avançar, tem valor fechado e informado antes de começar — nunca um cheque em branco. A régua é simples: se o retorno que mapeamos não pagar o Audit com folga, eu mesmo te digo para não fazer.
Foi onde aprendi o método — em operações de bilhões. Mas o diagnóstico foi desenhado para empresas de R$ 5M a R$ 50M, com a profundidade certa para o seu tamanho. Você recebe o rigor, sem o overhead — e sem o preço — de uma Big Four.
Não. Venha como está. Se tiver à mão o faturamento e uma ideia dos seus maiores gargalos, melhor — mas a leitura inicial eu faço com você na própria conversa.
O diagnóstico é curto por design. Em poucas semanas você tem o mapa dos gargalos e o plano. A implementação vem depois, conduzida por nós, sem sobrecarregar você ou sua equipe — e só sobre o que o diagnóstico provar que vale.
Usada por moda, sim. O método começa pelo diagnóstico: IA só entra onde paga a si mesma. Se não houver retorno claro, eu falo isso para você.
Sim. Confidencialidade total, com acordo formal se você preferir. Disciplina de quem trabalhou com dados sensíveis de grandes corporações.
Trabalhando comigo ou não. O único custo são 30 minutos da sua agenda.
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